1:1-Beratung

Individuelle Beratung zu allen Themen rund um das Unternehmertum und auch darüber hinaus

Durch unsere langjährige Erfahrung im Unternehmertum sowie in der Betreuung von Mandaten jeglicher Größenordnung ermöglichen wir es unseren 1:1-Kunden, operative und strategische Fehler rund um ihre unternehmerische Tätigkeit zu vermeiden. 

In unserer 1:1-Beratung erhalten Sie als Geschäftsführer und Unternehmer die Möglichkeit, permanent Antworten zu allen wichtigen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, und auch darüber hinaus, zu erhalten. 

Auf kurzen Wegen kommunizieren wir mit Ihnen unkompliziert und schnell, so dass lange Wartezeiten vermieden und hohes Wachstum generiert wird. 

 

Mit Teilnahme an unserer 1:1-Beratung haben unsere Mandanten direkten Zugriff auf sämtliche weitere Leistungsbausteine unserer Portfolios. So werden im Zuge dieser langfristig angelegten Zusammenarbeit Businesspläne geschrieben, Unternehmens-bewertungen durchgeführt, Liquidität gesteuert oder auch neue Gesellschaften gegründet. 

 

Businessplan

Erstellung professioneller Businesspläne für diverse Anlässe

Ein professioneller und vollständiger Businessplan wird zu den verschiedensten Anlässen benötigt:

  • bei der Existenzgründung
  • bei der Beantragung von Darlehensmitteln und Existenzgründerdarlehen
  • zur Vorlage bei Investoren
  • zur Gewährung von Zuschüssen oder Gründerstipendien
  • bei privaten Investitionsvorhaben (z.B. Immobilienkauf als geschäftsführender Gesellschafter)
  • für die interne Verwendung um beispielsweise einen Forecast über die nächsten drei bis fünf Geschäftsjahre zu erhalten oder das Geschäftsmodell inklusive einer Markt- und Konkurrenzanalyse kritisch zu plausibilisieren
     

 

Wir erstellen Ihnen einen individuellen, professionellen und bankenkonformen Businessplan, der zu Ihrem Vorhaben passt. Hierbei enthalten unserer Ausfertigungen u.a. die folgenden Bestandteile:

  • Executive Summary
  • Vorstellung der Produkte und Dienstleistungen
  • Analyse des relevanten Marktes sowie der Konkurrenz inkl. Trendanalysen
  • Vorstellung des Teams und der Organisationsstruktur
  • Ermittlung und Vorstellung des relevanten Marketing-Mixes
  • Ermittlung des Kapitalbedarfs
  • Anfertigung einer detaillierten Rentabilitätsplanung für einen Zeitraum von drei bis fünf Geschäftsjahren
  • Anfertigung einer detaillierten Liquiditätsplanung für einen Zeitraum von drei bis fünf Geschäftsjahren
  • Anfertigung einer von Plan-Bilanzen auf Basis der Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung

Businesspläne für alle Rechtsformen gehören hierbei genauso zu unserem Leistungsportfolio wie Planungen für Holdingstrukturen über diverse Beteilungsverhältnisse. Auf Wunsch betreuen wir unsere Mandanten auch während möglicher Bank- oder Investorengespräche.

 

 

Unternehmensbewertung

Unternehmenswertermittlung in allen gängigen Verfahren

Nach einem Erstgespräch und der Bestimmung des Bewertungsanlasses wählen für gemeinsam mit unseren Kunden den möglichst effizientesten Weg, um den Unternehmenswert zu ermitteln. Hierbei kommt es meist zu der Anwendung der Discounted-Cashflow-Methode, um die zukünftige Ertragskraft des Unternehmens nachhaltig, objektiv und zukunftsorientiert bewerten zu können.

Professionelle Unternehmensbewertungen zählen, aufbauend auf der Businessplanung ebenfalls zu unserem Dienstleistungsportfolio. Hierbei bieten wir unseren Mandanten sowohl eine Kurzindikation ihres Unternehmenswertes als auch eine umfangreiche Wertermittlung in Anlehnung an das IDW S1-Verfahren. 

Unsere Unternehmensbewertungen kommen in diesem Zusammenhang bei verschiedenen Anlässen zum Einsatz u.a. bei:

  • Unternehmenstransaktionen
  • Unternehmensstrukturierungen
  • Nachfolgelösungen
  • internen Fragestellungen der wertorientierten Unternehmensführung

Nachfolgeberatung

Begleitung von Unternehmenstransaktionen für Käufer und Verkäufer

Die Unternehmensnachfolge zählt zu den sensibelsten und erfolgskritischsten Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Gesellschafter- und Eigentümerwechsel stellen in diesem Zusammenhang meist einen größeren Einschnitt in die Unternehmenslenkung dar. 

Wir helfen unseren Mandaten, Käufern und Verkäufern von Unternehmensanteilen bei der Organisation und Abwicklung der Nachfolgethematik. 

In diesem Zusammenhang stellen wir Unternehmensbewertungen und Businesspläne auf, begleiten die Beteiligten bei möglichen Finanzierungsgesprächen und unterstützen auch im Nachgang im Reporting und Controlling.

Im Rahmen der Beratung innerhalb der Nachfolge sind wir ihr Ansprechpartner rund um den gesamten Prozess von der Wertermittlung über die Finanzierung bis hin zum tatsächlichen Gesellschafterwechsel. Gemeinsam erarbeiten wir eine Vorgehensweise die zu den Wünschen des Käufers und Verkäufers passt und erzielen durch schnelle Kommunikation und ein breites Netzwerk von Experten schnelle und nachhaltig gute Ergebnisse für alle Seiten.

Existenzgründungsberatung

Begleitung der ersten Schritte ins Unternehmertum

Wesentliche Bestandteile unserer Gründerberatung sind: 

  • intensive Begleitung von Unternehmensgründungen bis hin zum Notartermin und den darüber hinaus gehenden Prozessen
  • Erstellung von Businessplänen zur Beantragung von Gründer- oder Wachstumskapital
  • Hilfe bei der Beantragung von Zuschüssen oder Gründerstipendien
  • Beratung und Bewertung der Gründer hinsichtlich ihres Geschäftsmodells
  • Zugriff auf ein breit gestreutes Experten-Netzwerk

Nach zahlreichen eigenen Existenzgründungen und über 40 GmbH-Gründungen mit eigener Beteiligung haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Gründer und Gründerinnen vor den typischen anfänglichen Fehlern im Unternehmertum zu bewahren. 

So vermeiden wir gemeinsamen typische Fehlerquellen wie beispielsweise in der Rechtsformwahl, der Finanzierung, der Wahl erster Mitarbeiter oder bei Investitionen. 

Auf Wunsch bieten wir auch die Prüfung von Geschäftsmodellen auf der Erfolgspotenzial an.

 

 

Liquiditätssteuerung

Stärkung der Unternehmensliquidität um Wachstum zu ermöglichen

Die Implementierung und nachhaltige Optimierung einer professionellen Liquiditätssteuerung ist eine weitere Säule in unserem Leistungsportfolio. Gemeinsam mit unseren Mandaten analysieren wir das aktuelle Zahlverhalten, identifizieren kritische Faktoren und optimieren durch gezielte Handlungsempfehlungen dauerhaft die Zahlungsfähigkeit. Die hierdurch erzielbaren Skonto-Vorteile schlagen sich im Anschluss direkt auf der Rentabilitäts- auch selbstverständlich auch auf der Liquiditätsebene des Unternehmens nieder.

Auch die Vorbereitung und das Onboarding hin zu einer automatisierten Liquidittätsmanagement-Lösung begleiten wir für unsere Mandanten.

Im Rahmen der begleiteten Liquiditätssteuerung und -Optimierung beschäftigen wir uns mit  diversen, liquiditätswirksamen Rahmenbedingungen unserer Mandanten und straffen diese zu Gunsten einer erhöhten Zahlungsfähigkeit, hierzu zählen u.a.:

  • Kreditorenmanagement
  • Debitorenmanagement
  • Skonto-Vereinbarungen
  • Zahlungsziele
  • Plan-Kapitalflussrechnungen

Weitere Leistungen...

Sie finden sich nicht in den oben beschriebenen Dienstleistungen wieder und stehen dennoch vor einer unternehmerischen Herausforderungen? 

Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir können sowohl Inhouse als auch durch unser breit gefächertes Experten-Netzwerk sämtliche Herausforderungen gemeinsam mit Ihnen meistern!

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